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都说职工代表的企业的形象，给员工定制风电职业连体工作服装也是企业的一个重要措施，今天我们就来看看定制风电职业连体工作服装有哪些价值。
 风电场就是通过风力推动风叶进行摩擦转动从而带动的动力。那么风电场商为什么会有连体棉服和风电连体防寒服出现呢。主要就是**工人的安全和作业时动作利索，
  职工在穿上了风电职业连体工作服装之后首要能够增强职工的一个归属感，并且还能够增进职工之间的豪情。然后能够提高公司和职工之间的凝聚力以及职工之间相互协作。由于穿上一样的衣裳，我们就会觉得这是一家人，所以即便看到其他的火伴遇到问题，它也会出手相助的。尽管西门子和歌美飒联姻实现了强强联合，但在中国这个**较大的风电市场中，依然会面临着诸多本土企业的挤压。
有分析认为，西门子的战略意图是借助歌美飒公司在亚洲的布局和陆上风电的优势弥补自身短板，加快**中国和印度风电市场，因为中印两国将占**风电市场的45%，而欧美市场正面临越来越多的政策束缚。
根据**风能理事会发布的统计数据，截至2015年年底，中国累计装机容量达到145.3GW，占据33.6%的市场份额。
一位不愿具名的风电企业人士向记者表示，曾经的维斯塔斯、歌美飒等外资成员牢牢占据中国风电市场，后来国家**发文提出“风电设备国产化率要达到70%以上”，加上价格战的影响，导致这些外企在中国的境遇每况愈下。
有数据显示，维斯塔斯2006年在中国的新增风电装机份额曾达到23.36%，到2014年这一数据已下降至1.13%。而歌美飒2004年、2005年所占的中国新增风电装机份额曾达到约36%，但2014年其份额已降至微不足道的0.27%。
上述人士向记者表示，西门子的风电优势主要在海上风电，而中国在这一领域尚处于初期发展阶段，面临着成本、技术以及后期机组运维等诸多难题。并且歌美飒在中国的实力日渐式微。在该人士看来，西门子与歌美飒合并后，虽然实力大大增强，但在中国市场必然还会遭到诸多本土企业的围剿。
面对来自中国本土风电企业的竞争，西门子向记者回应称，“我们未来的增长动力不仅仅来自亚太地区和中国。”西门子表示，“目前，西门子是一活跃于中国海上风电市场（通过与上海电气的许可协议）的外资技术企业。通过与歌美飒这个**较具实力的陆上风电机组制造商在本地强强联手，我们期待合并后的公司将在中国和亚太地区迎来进一步的业务增长。”
西门子向记者提供的数据显示，截止到2016年3月，西门子风电业务的未交付订单额为148亿欧元，其中海上风电为66亿欧元，陆上风电为21亿欧元，服务为62亿欧元。西门子表示，合并之后新的公司将成为风电市场的*企业，未交付订单达到200亿欧元，在目前双方的总装机量上进一步提升市场占有率将是合并后的公司未来发展的主要战略重点。
  其次，风电职业连体工作服装仍是一个公司形象的代表。职工穿上了风电职业连体工作服装之后，不只可认为客户留下一个比较好的形象还能体现公司形象和自己形象。假如一个公司的形象比较好，就能够在一些竞赛中获得一定优势。当然风电职业连体工作服装仍是可认为公司创造出一个比较共同的文明，由于风电职业连体工作服装能够使职工有一个很好的精神风貌，一起还能够体现一个公司的文明的内涵。
  较终，风电职业连体工作服装还能够在一定程度上标准职工的行动。职工在穿上了风电职业连体工作服装之后会觉得他即是这个公司的一员，